В кратчайшие сроки сертифицируем и декларируем все виды продукции и услуг с внесением в реестр ФСА и гарантией легитимности.

Отправим оригинал бесплатно в любой город за 3 дня

Сделаем в срок по договору или вернем деньги

Делаем пресональные скидки постоянным клиентам

Оценка соответствия принципам ИСО 31000

Представьте, что вы управляете небольшим семейным бизнесом по производству мебели. Компания работает стабильно, но в динамичных рыночных условиях нужно быть готовым к различным потрясениям — от резкого роста цен на сырьё до появления сильного конкурента.

Как защитить своё дело от неожиданностей и обеспечить его устойчивое развитие? В этом может помочь внедрение принципов управления рисками по ИСО 31000.

Важное уточнение о статусе стандарта

ИСО 31000 «Risk management — Guidelines» — это международный документ-руководство (guidelines), содержащий принципы и рекомендации по управлению рисками, а не требования. В отличие от стандартов систем менеджмента с явным статусом «Requirements» (например, ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001), сама организация ISO официально не предусматривает формальную аккредитованную сертификацию по стандартам-руководствам такого рода — предложение «сертификата ISO» по документу-guidance ISO характеризует как искажение назначения стандарта. На практике российские органы по сертификации могут предложить независимую оценку и выдать документ, подтверждающий, что практика управления рисками в организации соответствует принципам ИСО 31000, — но такой документ является добровольной оценкой соответствия, а не международной ISO-сертификацией в том смысле, в каком она существует для ISO 9001 или ISO 14001.

Подробнее о стандарте

ИСО 31000 — это международный свод принципов и рекомендаций по управлению рисками. Его применение помогает организациям любого масштаба и сферы деятельности выявлять, анализировать и эффективно реагировать на различные виды угроз — не только финансовые или операционные, но и репутационные, экологические, кадровые и другие.

Основные этапы внедрения

Внедрение риск-менеджмента по принципам ИСО 31000 включает несколько ключевых этапов:

определение контекста: анализ внешней и внутренней среды организации, её целей и заинтересованных сторон;
идентификация рисков: выявление потенциальных событий, способных повлиять на деятельность;
оценка рисков: анализ вероятности их наступления и возможных последствий;
обработка рисков: разработка и реализация мер по их предотвращению или минимизации;
мониторинг и пересмотр: постоянный контроль эффективности риск-менеджмента.

Как применяются принципы ИСО 31000

Примеры применения на практике:

крупная авиакомпания внедряет систему управления рисками катастроф, чтобы повысить безопасность полётов;
международная фармацевтическая компания оценивает риски нарушения качества продукции на производстве;
городская администрация разрабатывает план реагирования на чрезвычайные ситуации природного характера;
энергетическая корпорация анализирует факторы, влияющие на бесперебойность энергоснабжения потребителей.

Преимущества внедрения

Внедрение принципов ИСО 31000 и подтверждающий документ независимой оценки могут повышать уровень доверия со стороны партнёров, инвесторов и надзорных органов, а также быть дополнительным аргументом при участии в тендерах.

Порядок оформления

Чтобы пройти независимую оценку соответствия принципам ИСО 31000, стоит обратиться к специалистам по сертификации. Процесс обычно включает несколько этапов:

подачу заявки;
сбор пакета документов;
проведение экспертизы;
выдачу документа.

Стоимость и сроки оформления индивидуальны и зависят от масштаба организации и объёма оценки — единой фиксированной цены не существует. Консультация обычно предоставляется бесплатно.